Adam Tkaczyk

    Horyzont Lidera

    Author

    Marcin Dakowski, Jakub Kubryski

    Category
    Miscellaneous
    Tags
    Created time
    Mar 10, 2025 9:50 PM
    Last edited time
    Apr 7, 2025 4:23 PM
    • (niestety) nie da się pogodzić roli pro-deva z pro-leadem. Ścieżka managerska to osobna ścieżka. To tak jak chęć zostania światowym sportowcem i programistą naraz,
    • Dobrze zdefiniowany zespół to konsekwencja dobrze zdefiniowanego celu (ambitny, realizowalny, mierzalny itp),
    • Dbanie o zespół to jak dbanie o dług technologiczny (podobne konsewkencje, ++ i —, balansowanie nim)