Adam Tkaczyk

    Startupy

    Category
    Miscellaneous
    Tags
    Created time
    Nov 10, 2025 1:47 PM
    Last edited time
    Nov 21, 2025 10:01 AM
    • jeśli chce się budować wielkie biznesy, które osiągają dużo, nie warto skupiać się na mniejszych rynkach (Czechy, Albania etc.). Warto walczyć o rynki x10-x100 razy większe. Inaczej rozdrabniamy się na kolejne problemy, z których nie będzie większych zysków.
    • “Sprzedaż jest remedium na wszystkie bolączki”. Czyli jak firma sprzedaje dużo i drogo, to łatwiej jest się jej utrzymać, bo ma hajs na marketing, na walkę z długiem technologicznym etc.
    • Michał Rokosz - [KEYNOTE SPEECH] - 10 lat polskich startupów z siedzenia pasażera
    image
    • najgorszy case, to jak startup zarabia małe pieniądze. Tyle, że starcza od 1. do 1. Wtedy najlepiej: a) ubić ten biznes i spróbować z nowym, b) próbować wycisnąć z niego jak najwięcej. Ale nie trwać w tym limbo.
    • Akwizycja to jeden z sposobów na rośnięcie. Czasami po prostu lepiej kupić gotowy biznes w danym kraju, z lokalnym know-how, kulturą etc., niż próbować budować od zera.
      • Rosnąć można nawet za hajs z VC, startupy też mogą kupować firmy 🙂
    • NIGDY ale to NIGDY nie zabezpieczać się majątkiem własnym w umowach pomiędzy spółkami (pożyczki itp.)
    • najlepiej “skompresować” foundraising do jednego tygodnia. Wiele spotkań, jedno po drugim. Wtedy łatwiej negocjować, wywołać FOMO, oszczędzić czas.